毕竟，微博这种社交平台在国内互联网行业里还是一个崭新的东西，到目前为止还没有对手，仅有的两个同行也还是杨磊自己制造出来的。
要是可以抓住这难得的先发优势，追赶某度还真不是天方夜谭，很可能在很短的几年内实现。
所以，肖思语又拿出了小本本，把杨磊的提议记下来。
这已经不是什么灵光一闪了，到了企业发展规划的高度，这种决策，完全可以成为羚羊微博这家新生社交平台的风向标，重要程度等同于开始向个人用户账号开通收费会员之类的功能，影响很大。
其他不说，仅这块的资金投入就不是一个小数字，另外还有时间和精力成本，因为这业务量相当庞大，还要建设储存和运行后台，更要有专门的维护、审核等人员，同时也得有专人去联系各家企业。
不说全部大小企业，只计算资产过十亿的国企和民企，这数量就相当恐怖。
另外，这还只是企业。
学校、医院、政务单位等部门同样也要打通。
这工作量，想想都吓人。
杨磊不知道重生前的某浪微博以及某音等平台是怎么做到的，但只知道可以做到。
所以他要做的就是布置任务，制定这么一个目标，让肖思语和张海洋这些人去实现。
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