剩余20%的b类股，这有其他几家硬件公司按照生产比例进行分成。
每年公司按照生产比例和盈利不同，对不同的加盟工厂进行下一年度的b类股比例调解。
对无法盈利或者是盈利水平达不到公司平均水平的工厂，由长天科技进行保障性托底。
公司约定，所有的生产要素（设备、人力、技术等）全部属于公司所有，下属工厂的所有生产任务和计划，由天工科技统一决定。
在这种约定模式之下，天工科技更像是一家生产联系紧密，但是利润灵活的联合体公司。
既有助于优化各大加盟企业的生产资源，又能够最大限度的压缩生产成本，激发大家的活力。
陈潇拥有科技系统没错，但是做公司、做实体经营仅仅有系统可做不了数。
陈潇也是摸着石头过河，走一步看一步。
在陈潇对天工科技的构想之中。
天工科技刚刚创立的时候，因为生产要素和客户渠道等多方面原因，肯定是一家较为松散的联合体。
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