eses“给公司解决问题和修正问题的时候，这个时候的获得才是最大的，学到的东西也是最多最丰富和最有价值的。”胡铭晨解答道。
eses“如果是这样的话那么我觉得，公司在细节的管理上，在公司规章制度的落实上，还需要加强，上个月，我们在交付一批货的时候，货到客户手上了，才发现规格不对，这要是生产之前，销售部门或本章未完，下一页继续！第4页共5页
者生产部门能够再认真一点核实，那么这个问题就能有效避免。最后业务部门没事，反而是生产部门受到了点罚款，公司为此却损失的近五十万。”
eses“嗯，还有呢？”胡铭晨不置可否的点了点头问道。
eses“还有就是我们与上游品牌商的议价能力不强，很多时候我们缺乏砍价的能力，这或许是与我们的技术实力有关系。反过来，我们却又受到原材料供货商的制约，比如ic，基本上是外资厂，我们只能根据他们所的规格和价格来做产品。”
eses“这与我们的技术储备不足的确有关，与我们的实力还不够雄厚也有关，其他的呢？”胡铭晨点点头认可道。
eses“其他的我就觉得研发部门太花钱了，什么东西没研发出来，每个月却几十上百万的花出去。我刚才说公司盈利一千多万，可是大头却被这个部门给消化了。我觉得以我们公司目前的实力，我们还不足以养活这样一个部门。”胡铭荣想了想道。
eses“这一点我很不赞同，你前面还在说，我们与上游品牌商的议价能力不够，就是因为我们技术实力欠缺。现在又觉得养活研发部门费钱，这是有点矛盾的。实际上，一个公司今后能变得多强多大，就看研发部门。你去之前，我就告诉你，这个部门很重要。技术是需要积累的，不可能一蹴而就，如果现在不投入，以后就更不可能投入。或许今天投进去一千万，也许明天其带来的利益就是一个亿，甚至十个亿。”
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