任何一个项目，成本控制都是基础，紫微星现在成本控制的组织结构，就是中台化的策略。现在的中台事业部里，已经形成了四大中台：增长中台，算法中台，工程中台和商业化中台。
就比如微博需要信息流算法，朋友网也需要信息流算法。
就不用自己搞了。
直接向中台那边去索要，由中台提供统一的技术服务。
一套算法同时为多个产品服务，就可以大大地节省成本。
这套模式，紫微星已经做了四五年了，已经摸索出了一整套很完整的组织结构和业务流程，在领导着国内的it产业。
作为一家顶级的科技公司，每年来紫微星这边挖人的竞争对手，那可太多了。
哪个部门人才流失的最多？
中台事业部。
随着紫微星在这种模式下的巨大成功，国内的同行们都纷纷的学习起了这一套模式。想要学习，最简单明快的办法，当然就是从中台事业部来挖人。
要知道，此前紫微星还没上市呢！
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