砸钱做市场，比什么战略都更管用。钱多，就是绝对实力。凡客、乐视的失败，与其说是战略失败，还不如说是
“活人憋尿憋死”的，是因为现金流危机没挺过去，所以失败了。根本原因，是没钱了，所以玩不转了。
要是凡客、乐视这种公司再晚个五六年出现，国内的资本热潮起来了、新的创业观念出现了，说不定这俩公司就创业成功了。
美团、滴滴、拼多多、快手等一批新时代的it公司的成功，就是基于
“钱无限多”这样一个新的创业理论的大背景。包括蔚来、理想等一批造车新势力，之所以敢跟特斯拉掰手腕，也是基于国内蒸蒸日上的经济形势和熊熊烈火般的资本浪潮。
钱无限多，就可以跟特斯拉正面硬扛。然而，后来种种原因之下，环境变了，他们融不到更多的钱了，也就不行了，就会被远远甩开了。
现在才2011年，国内相关部门批准民间私募的大规模运作没几年，算是刚刚起步。
等过几年成长起来了，
“钱无限多”这样一个资本概念，在创业环节中的重大作用就明确无误地体现出来了。
周不器说出的这套观点，放在几年后，那已经是行业共识了，没什么稀奇。
甚至都破圈了，都应用到奶茶连锁、咖啡连锁、火锅连锁的领域里了。
不过，现在才2011年，绝对是很新鲜的观点。周不器道：“京东选定了电商的方向，非常正确，国家的信号很明确，接下来一定会大力推动电商市场的发展。接下来，就是钱了。钱一定是越多越好。”
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