谷歌自身也会遭受巨大的损失。堪称是
“双输”。由爱斯达来接手，那就不一样了。爱斯达虽然也不做功能机，但爱斯达跟彻底退出国内市场的谷歌不一样，爱斯达在国内有着很广的人脉和良好的行业圈子。
国内的功能机厂商，包括生产山寨功能机的厂商，少说也有二十几家，竞争很激烈。
摩托罗拉功能机业务的团队，对他们来说就是高高在上的
“高手”、
“大神”、
“行业精英”。这样一来，市场中的供求关系就建立了。爱斯达就可以帮忙了。
这是何等的豪迈？爱斯达花了将近50亿美元的天价收购了摩托罗拉，然后把摩托罗拉的各个零部件拆分，极低价卖给国内有需要的手机同行，去促进国内的手机行业的进步和共同发展……这样一来，爱斯达在国内手机行业的核心地位、领袖地位就建立起来。
爱斯达成为国内出货量最大的手机厂商，也就顺理成章，更会被同行们认可了。
爱斯达收购摩托罗拉手机业务之后，接下来的集团重组才是最复杂的。
周绍宁提出的这个思路，就挺好。半卖半送地交给国内同行。爱斯达既可以不用裁员支付巨额的赔偿了，还可以收获到业内良好的口碑和名声。
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