红口白牙随便说，怎么漂亮怎么说；真正去做的却要承受压力，承担风险，承接责任。
归根结底，还是要看一个企业家的决断力。
别人说得再好听，再头头是道，那也只能是当成参照。
所以这也是国内外在进行大规模兼并购交易时，会遇到的很显著的差异化。
国外的兼并购，尤其是大交易，都会组织起一个很庞大的顾问团。所谓的顾问团，就是邀请来一批有社会地位的知名企业家，请他们来提意见。
什么经济学家、社会学家、分析师、咨询师，这些人都通通滚蛋，请这些真正真枪实弹在商场里上阵过、战斗过的企业家们来提供思路。
一个企业家胡说八道的灵感直觉，也比一个经济学家头头是道的缜密分析有用。
就比如卡尔·伊坎前几年要恶性收购雅虎进行代理权争夺，组成了一个10人的顾问团，每一个人都大有来头。只要收购完成，这10个人就是新的雅虎董事会成员。
包括周不器本人，也曾经四五次地受邀加入过这种大交易的顾问团里。
其实什么也不用干。
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