“这种激进的财务风格的普遍化,也有一些文化上的根源。”
“长期以来,我们崇尚成者为王,败者为寇。在很多价值评判体系中,都是以数据来论英雄。
“在这种风气下,为了追求漂亮数字,企业家总有一种想把企业规模迅速做大的冲动。诸如‘5年时间跻身世界500强’,或者‘利用三五年时间,打造100个资产上亿的企业’之类的口号。这些年来国人见得太多了,前者往往被刷在企业高墙上,
“在这些口号和价值评判标准的引领下,企业就不可避免地受短期利益的驱动,偏激手段占据上风,以求快速达到目标。”
“我们国家的企业通常历史都不久,多数企业缺乏公司治理结构和内控机制,缺失科学决策程序,更没有量化决策能力,判断、管理和规避风险的能力都非常薄弱。尤其在民营企业中,盛行家长式作风。在内控失效的情况下,激进,乃至冒进的财务作风普遍化,也就毫不奇怪了。”
“的确,若赶上了天时地利,激进的财务手段会有事半功倍的效果,而在宏观经济或者市场前景面临诸多不确定性因素之时,就会有比较大的风险。”
“现在美国经济复苏乏力,欧洲因主权债务危机而深陷泥潭,当前及今后一段时期全球经济和金融市场面临太多不确定因素……眼下这个阶段采取高杠杆的激进财务手段,风险实在太大……”
周不器要承认,对方说得挺好。
至少在理论层面很好。
感觉像是有备而来。
也不知道对方是想毛遂自荐担任自己的经济顾问,还是想代表台里给周大老板留下一个好印象,又或者是受到了什么人的指点在暗示递话。
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