石婧琳意有所动，“你要改变现行模式？”
周不器道：“不是我要改变，是时代的浪潮会推动着他们不得不改变。咱们只需要在时代的风口上受益。日本市场很有钱，没盗版，想赚钱真是太容易了。可是你看金山毒霸，因为缺少渠道关系，要拿出50%的收入，分润给本地的运营商，让他们代销。可即便是这样，金山也是独一号，连联想、华为都打不开日本市场。”
石婧琳重复了一遍，“你要改变？”
周不器道：“传统的日本本土渠道，咱们渗透不进去。恰恰日本的商业很传统，产品都是通过渠道商进入消费者手中，消费模式保守又落后。互联网是点对点的……或者说，一个流量极高的互联网平台，就可以成为新兴的渠道商。”
就比如朋友网，从某种意义上来说，就是渠道商。
当当、淘宝、暴风影音、迅雷等产品，都把自家产品以广告的形式挂在朋友网上，任由用户们选择。
日本的市场环境过于保守，僵化死板，缺乏变通。传统的渠道商，外国人肯定没机会介入。可傻白甜们了解产品，往往都是通过渠道。
别人卖什么，他们就买什么。
很容易忽悠。
就像夏普、nec、松下这些垃圾手机能在本土销量最佳一样，还不如韩国的三星、lg呢。在国外根本卖不出去，只能在国内依靠垄断的渠道关系，推销给本国老百姓。
有一种说法，说是日本的产品，第一流的卖给本国人，二流三流的才出口到国外，很多人信以为真。
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