这种性格有好处，就是京东的执行力超级强。
坏处就是缺乏顶尖人才。
越是优秀的人才就越骄傲，喜欢以我为主的自由气氛。刘强栋的这种强势作风，就是把员工当工具。
不让说话，不让提反对意见，那就拜拜了，此处不留爷自有留爷处。
一般的人才会留下，高级的人才都会流失。
以至于京东十几年后，市值都上千亿美元了，在校招的时候，都很难打进清华北大、复旦交大这种级别高校。
人家根本看不上。
阿里、企鹅花40万就能请来的数据库工程师，京东得开70万、80万的年薪才行。
周不器见到了刘睿，就笑着勉励了他几句，告诉他可以放手大胆干，将在外君命有所不受，还是说了京东日本要和联合营销的思路。
最典型的就是粉丝经济。
可以双方同时出手。
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