潮玩公社只负责设计、生产和营销，发行、销售等重资产业务，都外包出去。
比如现在潮玩公社和曼联的合作，其实就是把曼联盲盒的后续工作都外包给了曼联，由曼联方面提供场地、商店、销售服务和售后服务。
曼联为此可以拿到40%的销售分成。
周不器觉得这样的合作模式比较稳健，虽然让出去了很多的权益给中间商，可管理难度降低了。
在全球化的盲盒运作之中，就更要采取这种找合作伙伴的模式了。
在飞机上，周不器跟石婧美、伍雨一起，先后谈了3次，总共花了4个多小时,就是在设计未来潮玩公社的经营模式。
环球影业已经正式成为紫微星环球的子公司了，就是自家人了，把利益让渡给环球影业也不算资产流失。
要充分地利用好环球影业遍布全球的发行体系！
这可不仅是卖球员盲盒。
将来漫威超英电影的衍生品在全球销售，也就是环球的发行体系在支撑，漫威盲盒其实也属于漫威超英电影的衍生产品。
比如“蜘蛛侠”的盲盒，赚到钱之后，30%让给漫威，35%预留给发行公司和销售终端，10%的盲盒成本，潮玩公社自身就可以保留大约25%的毛利。
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