紫微星数媒做的是足球生意，内容方是世界足联、欧足联和五大联赛的足球比赛……紫微星数媒不需要生产内容，只需要根据现有的足球内容，进行互联网化的市场运作就好了。
好莱坞巨头的模式很成熟很强大,他们既是内容方，也是渠道方。
可是足球不一样，各大协会、各大赛事都是内容方，他们负责组织球队、举办比赛，制作好了内容之后他们没有自家的渠道平台，要把足球内容卖给第三方的渠道来分销。
换句话说，足球的模式就像梦工厂和米高梅，是好莱坞没有发行公司的独立制片厂。
这应对起来就很容易了。
内容方没有发行渠道，就要深度依靠渠道商，渠道商就容易从中获取巨额的利润。比如bbc体育、天空体育这两大欧洲最大的体育台，就是靠着转播足球比赛发展起来的，吃足球产业模式低端的红利。
所以，“互联网+足球”比较容易，只需要做“互联网”，不需要做“足球”，只需要搭建出一个强大的渠道型平台就可以。
在“互联网+电影”的产业里，跟好莱坞巨头的竞争就非常难,因为好莱坞巨头除了内容之外,他们也是渠道。这就要求紫微星环球既要做“互联网”,也要做“电影”，要有一个更丰富更强大的模式来跟传统势力竞争。
想把紫微星环球发展起来，一定要在“电影”上有所斩获。
6月2号，周不器见到了米高梅的新ceo史蒂文·库珀。
库珀先生不是好莱坞的从业者，是米高梅董事会专门从华尔街请来的企业重组专家，曾成功运作了美国第二大甜甜圈连锁店krispykreme和安然公司的重组。
双方见面后，聊得非常高兴。
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