一个人的工作产出是另一个人的2倍，那理所当然就应该拿到另一个人2倍的收入。
“多干多赚，少干少赚，不干滚蛋”，其实就是企业人事管理中最普遍的常识，可是想要通过过去文科化的制度和流程上的管理艺术去实现，真是太困难了。
越是主观就越避不开人性。
还是理科思维上吧，采用工具的数字化管理！
只要这套体系做出来了，技术人员甚至都不需要来公司了，完全可以居家办公，依靠微书的文档办公，在线会议，在线协作，在线考核。
很多技术人才的性格都很孤僻，都不爱跟人打交道。
越是天才越是不想跟笨蛋说话。
可现实社会是这种人吃不开，在公司里不受欢迎，在考核中因为跟同事的关系相处得不好，表达能力不足，也容易遭遇低分。
数字化考核就不必了。
只看工作。
所有的工作成果都有在线记录，甚至同事之间可以一句话不说，爱谁谁！只要工作，并拿出结果就够了。
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