周不器点了点头，“所以说啊，还是不能一刀切，要根据不同的国家文化和国家环境，采取不同的措施。远的不说，就说咱们的同行微软和谷歌，他们来华开分公司，都是由华人主管，其实就是联想模式。名声是真好，应届毕业生都抢着去，可效率奇差、开销极大，各种优越的福利政策，没少薅总部的羊毛。”
贺阳道：“名声还是很重要的。名声好了，可以细水长流。名声不好，竞争对手就会很多，地方关系糟糕，风险就大。”
俞永覆还行，能跟上这周老板和贺老板的思路。
&的贺小鹏和梁杰，就有点恍惚了。
这都什么跟什么啊？
说到哪去了？
不是谈uc的收购案吗？
谈海外战略也就罢了，好好的研究一下日本市场不行吗？怎么又跑到英美德法去了？还联想模式华为模式……
拜托！
现在紫微星的海外业务，连个影都没见着呢！
联想和华为那可是把业务都做到全世界去了，是国内最著名的两家国际化大公司，跟他们比，异想天开了吧？脚踏实地一点，不好吗？
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