第三，形成商品的差异化，这是最重要的。
就比如卖手机。
外面3000元的手机，校内网只卖2000元，这让手机同行怎么看？这让那些大商场和手机专卖店怎么办？
这年头，淘宝上电子产品销量有限，京东还没起家……校内网就是出头鸟，没少被相关部门和协会打压。
可是加上“校内网定制，专供大学生”的标识就不一样了。
从名义上讲，就相当于是不同的产品了。
哪怕这产品价格再低，也是小圈子产品，就像跟联想合作的贴牌299元的大学生定制手机，名气不小，对手机行业并未起什么波澜。
还有一点，对校内网本身也很安全。
校内网主打的是物美价廉，服务大学生。可万一相同的产品，自家卖100元，别家卖90元，这让大学生们怎么想？如果是定制款，外界没有，也就没有了价格对比，这样的风险也就不存在了。
凡事有利就有弊。
缺点也很明显。
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