国外业务在发展初期，肯定会遇到人手不够的问题。这就要求需要把海外的产品业务切割开，把一部分不涉及语言类的底层开发挪到国内来做。
一方面是国内技术好，一方面是国内薪资低。
而且，很多业务都是重合的。
比如微博和，就是相同的框架，就没必要重复开发了。直接让提需求，对接国际部，然后国际部从微博那边获得代码，整合调整就行了。
就比如谷歌。
不管是谷歌韩国还是谷歌日本，他们的谷歌业务做得都比较皮毛，真正的核心底层技术开发部门，其实是谷歌中国。
由国内这边跟美国总部对接，开发协调、适当地调整技术细节，进而供应全亚洲市场。
微软也一样。
微软的互联网业务，也是从美国延伸到国内，然后从国内延伸到亚洲市场。不过软件业务就不同了，微软亚洲的软件业务中心是日本。微软国内的软件业务一般都是对接的微软日本，微软日本再对接美国。
紫微星的这个国际部，要做的就是协调中外。
国内做好的，输送给国外。国外做好的，输送给国内。避免重复开发，造成资金浪费；避免高级人才开发简单功能，造成资源浪费；避免低级人才开发高级功能，造成效率的下降。
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