随着校内网团购的红红火火，跟风的团购网站也如雨后春笋般的出现了。尤其是近两三个月，少说也冒出来了五六十家做团购的网站。
不过，真正做成规模的，一家都没有。
这才2006年啊，全国网民才1亿多，做电商哪是那么容易？
校内网能成功，不是因为做团购。而是因为校内网先通过相关的社交业务，统治了大学校园这片市场。又经过一系列的运作，获取了大学生的信任和支持。
外面的那些团购网站，缺少可信赖的用户群，怎么搞？
低价策略吗？
淘宝上的东西，价格更低，谁知道是真的假的？
目前的电商环境，攻克买卖双方的信任危机，才是最大的难题，价高价低反而是其次。
张朝洋皱眉问道：“你是怎么做的？”
“什么意思？”
“运营啊！99年的时候，搜狐就确立盈利战略了，第一是广告，第二就是B2C电商。后来，做着做着，发现做电商太特么操蛋了，运营之复杂，难以想象。”
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