京东被逼无奈，只能投入巨额资金做物流。
不过，现在面向的是投资人。
要是给出这样一个理由，那就太low了，也太没水平了。京东的C轮估值都达到15亿美元了，妥妥的大公司了，有些丢人泄气的话就别说了。
对这个问题，刘强栋都思考好几年了，已经找到了一个很高逼格的答案，缓缓地说：“对于这件事，当初我和我的团队也有过激烈的讨论。我们问了自己一个问题，仓储物流对京东来讲，到底是商品还是核心价值？”
周不器眼睛一亮。
看了一眼昂首挺胸的老刘，暗暗赞叹。
厉害！
比前几年强多了，有大老板的风采了。
谢福华微微一笑，显然对这样的一个开头很惊喜。
刘强栋很平静，“如果是商品，那么整合社会资源去做，京东的效率和效能就能体现出来，成本就会压低。如果判断这件事是一种核心价值，那就完全不一样了。一旦认定是核心价值，那么将来就可以成为强大的挖护城河，成为打败竞争对手最有力的武器。最后我判断，自营仓储物流是京东的核心价值。所以，京东在仓储物流领域的投资不会停，三年、五年、十年，会一直投下去。京东不会追求短期的利润，仓储物流就是京东最长期的价值所在。”
内容未完，下一页继续阅读