微书是纯粹的企业级的b端产品，是一个个的小圈子，不存在跨圈子连接的产品逻辑。比如紫微星的员工，就应该是通过微书在紫微星和紫微星合作伙伴这个圈子里进行连接，不能连接百度、阿里等别的公司。
这种企业办公产品上有很多公司内部文件和商业机密的传输，从产品理念上就不鼓励跨圈子连接。
可是，微书的员工有时候也需要跟百度或者阿里的员工进行线上交流，这当然也能实现，可正常情况下双方都比较排斥这样，要有瓜田李下的避讳。
大众连接型的办公产品，就是大众的，不存在每一个小圈子。就算有小圈子，也可以不受限制地破圈。
这就要求这款产品在设计的时候，应该尽可能多地回避公司机密。
就像webex似的，功能很简单，就是线上开会、多人视频。用户之间不能像微书那样，可以通过这款产品产生更多的工作上的往来。这样的产品逻辑，就可以让webex拥有了大众属性，有了面向更多用户的可能。
库里安因此说道：“微书的产品功能很强大，可是产品设计很复杂。这就意味着市场空间比较小，大多数的公司和机构都用不到这么多的功能。想要拥有更多的用户，覆盖到更多的行业领域，就一定要有大众化连接的功能性比较简单的产品设计，比如webex。”
周不器心里跟明镜似的。
相处时间虽然不长，但他经过多重渠道的了解，也知道了印度人的工作风格。能力强是强，缺点也明显，爱显摆爱出风头爱抢功。
其实就是内心自卑的外化，缺什么吆喝要什么。
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