周不器就跟发表演讲似的——
“这么多年做生意的经验告诉我，成功很难复制，但失败的教训可以总结。意甲的战略决策，错在了哪里？这对曼联今后的发展，会启动至关重要的作用。在我看来，意甲的失败，核心原因不是意大利经济的衰落，而是意甲自身的错误，这才是主因。”
“错误之处，主要是两点。”
“第一，商业化失败。当年的意甲，只有两大收入板块，一个是比赛日收入，靠着买门票赚钱。一个是转播费收入，靠着电视媒体赚钱。就像夺欧冠那年的ac米兰，50%的收入来自电视转播费。这是畸形的商业模式。”
“可是，当时的意甲太传统，足球人掌控着一切，他们排斥商业化，他们支持纯粹的足球。后续的结果我们也都看到了。”
“与此同时，英格兰的联赛启动了改革，成立了脱离英足总控制的英超联盟，并陆陆续续地接受外国资本的投入。还有最重要的一点，就是推动了商业化的运营。20%的商业运营收入，相比于意甲来说就是额外收入。有了更多的钱，就可以买更多的好球员，就可以产生复利效应。这是今天的英超比意甲更受欢迎的根本原因。时间越长，复利越多，双方的差距就会越大。”
“第二点原因，是基础设施建设。意甲最火的时候，他们赚了很多钱。可是他们赚到钱之后，都挥霍在转会市场中了，内部倾轧太严重，出现了太多的天价转会。而他们忽视了对基础设施的建设。今天的意甲球队，竟然都没有自己的主场，都是租用球场……青训设施更是陈旧落后。”
“基础设施就是足球的根基，意甲在巅峰的时候没能进一步地扩大商业影响力，也没能完善基础设施。基础设施的落后，必然会影响到今后意甲年轻球员的涌现。别看意大利四年前还夺了世界杯，可这样的基础设施条件，就注定了以后的意大利足球会走向落魄。”
“总结下来，曼联要坚持两点。第一，继续坚持商业运营的路线。只有赚到足够多的钱了，才能买到足够优秀的球员；第二，要坚持在基础设施上的投入，包括球场、训练场和青训中心。只有基础设施好了，才能培养出足球多优秀的球员。优秀的球员多了，才能有最好的竞技成绩。”
“商业和竞技之间没有矛盾，这是一个人的两条腿。没人可以单腿走路！追求好的竞技成绩，是曼联的核心，可商业发展是提供良好竞技成绩的基础。两者缺一不可！”
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