&新一轮的融资，估值可能会超过10亿美元，已经是初具规模了。接下来，就是要展开全球化的布局。
做音乐流媒体比做视频流媒体要相对简单。
因为音乐的数据量小，运营成本更低。
简单，就意味着会有更多的竞争对手。要尽早地出手布局，先把赛道占住。
周不器告诉丹尼尔，现在主流的音乐产品主要还是音乐网站、音乐软件，都在围绕着pc互联网做。接下来，是移动互联网的时代，这是一个机会！
&一定要抓住时代的脉搏，哪怕在pc端的份额没做起来，也没关系，这已经是过去时了。有多少人会用电脑听音乐啊？
过去的索尼的，苹果的ipod这么成功，原因就在于抓住了消费者听音乐的本质。听音乐，更多的是随时随地，是碎片时间。这跟智能手机和移动互联网有着逻辑上的高度重合。
&接下来的重点发力市场，一定是推出多种版本的基于智能手机的app，这才是未来！
这已经是的c轮融资了，周不器向丹尼尔提出了三大要求。
一，发展北美和韩日市场。
二，战略重心向移动互联网倾斜。
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