&想做海外市场，基本也是一样。
除了在海外的韩裔会使用，其他人根本没有理由。想要做，就一定是像紫微星国际做的helo一样，上来就是以英语为中心的全球化产品定位，先把欧美的核心市场做起来。
欧美的高度发达，具有引导性，很大程度上就代表了当今世界的潮流走向。
除非像中朝这样，能够用行政手段设置防火墙，拒绝欧美的产品进来；或者像韩国、印度那样，有着强大的右翼阵营的民族主义情绪，民众会从情感上拒绝舶来品，选择本土化。
否则，只要欧美的主流产品入侵，能挡住1年、3年、5年，时间长了，就必然会被腐蚀。
就像日本的互联网行业一样，早几年本土企业还挺厉害呢，把谷歌、亚马逊、易贝都压着打。可随着时间的推移，本土势力就越来越差了，全球化产品依靠着自身强大的技术、服务和连接属性，早早晚晚都能把本土产品打败。
哪怕是被雅虎日本制霸的搜索市场，一度把谷歌打得满地找牙。等过个五六年，谷歌就可以反超了。
周不器做了好几年国际市场，现在也算是经验丰富了。
他一下就能准确判断，kakao想走出韩国，基本没戏。还是老老实实地做本土市场就得了，把本土市场的潜力挖干净！
周不器道：“如果一家公司的海外业务无法同时在美国和欧盟立足，那这样的业务就很难有长期的价值，跨国模式就只能是短期模式。现在出海……你说得对，现在有很多空白市场，硅谷巨头还没进场。可那又能怎样？等欧美巨头进场了，就不会有任何机会。”
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