我们进行某种决策的过程，同时也是连续的b较过程。在做出行动的时候，一定会存在相应的优点和缺点。然后，根据那些优点和缺点，优势和劣势的b较结果，再做出做还是不做的决定。
当然，使用这些进行b较时的价值标准因人而异。对于登山家来说，攀登危险的山峰时，优点：成就感。缺点：有可能会遇难Si亡。将这两点放在天平上进行b较后，选择了优点。在他人看来，这是明显不合理的价值b较，但对本人来说这种取舍却恰到好处。
乍一看，在他人看来不合理的行动，对他们登山家来说，却是进行价值b较后得出的最好方法。即使别人说他们选错了，也不会更改的。
然后，在这些推理的过程中，也就是说在行动过程中，所发现的优点和缺点，将它们进行b较衡量后，再做出决策。姑且将这一系列的过程称为理X吧。
以下为题外话。
瑠奈在对诅咒进行研究时，决定姑且先对理X的定义进行充分研究。她想了很多，不过在13岁之前所能接触的学科并不多。因此，我们以中学时课上辩论会中所学到的东西为基础，对理X进行定义。
例如，我们总是会反驳一些b较新的东西，导致会议议题迟迟无法推进，或者在对于现状有希望改善的新方案中退缩，我们既倾向于保守，维持现状，和谨慎行事。又有逃避和反对新观念，新方法的倾向。我觉得这也可以用理X的定义来解释。
总而言之，在决策过程中，优点和缺点-从辩论的角度而言，可以分为肯定〈实施计划：使命题成立〉和否定〈维持现状：命题不成立〉，以此来进行b较的话，持否定意见的一方，胜出概率很高。
例如，在采取某种行动时，要证明该行动是否合适，现状的问题②这件事情的重要X严重X③根据该方案，的问题是可以得到解决的，但是有存在其他方案不能解决的固有X吗？这些都是需要思考的方面，但是如果持否定意见的话，在②③中只要使其中任意一项无效化，就胜利了，即证明了该行动并不合适。
注：也就是说要使某命题成立需要同时满足②③，共三项条件，而如果否定该命题的话，只要否定满足条件之一就可以了。
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