可任老总玩的这一套不同。
很多公司想学，也没法学。
就像爬山，柳老总是带队走正路，稳定而安全的向上爬，却看不见山顶。任老总走的是却是险峰，头顶是山顶，脚下是万丈深渊。
这些年，国内搞研发的公司，基本死光光。尤其是做国产操作系统的那些公司，花了国家不少钱，产品投放市场后，连一个水花都没溅起来。
所以，国内的商业圈也就有形成了一个氛围，那就是柳老总高高在上，拥趸众多。任老总却是一个默默无闻的老人。
大家做企业，第一原则是活下去。
活都活不了，还为了满腔的理想主义超英赶美做研发，这不扯淡吗？
国内擅长的是销售，从联想到阿里，从百度到中兴，都是销售能力更强。可研发就不成了。研发的管理体系跟销售完全是两码事。
销售是要看业绩看报表的。研发却是盲人摸象，根本没法设定指标，运气好了摸着了，运气不好，一辈子也摸不着。
任老总也早早发现了这个问题，所以早在几年前，就大刀阔斧的内部改革。
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