他们更多的贡献是制作了各种标准，比如一个员工，要多少秒内完成一个汉堡。
薯条要炸多长时间就口感刚刚好，酱料添加多少，汉堡里蔬菜加多少，这些都是可以标准化的。
甚至每个员工的工作时间，休息时间，经理的出勤时间，以及每个员工的考勤标准。
他们都是建立了一整套的完整管理体系，而这种成熟完善的管理体系，就正是他们最大的贡献。
要知道，以前，这些可都是没办法量化的。
而现在，这些东西都可以具体量化了，这就大大方便了管理。
甚至很多国内大学尽管学院的教授专家们在研究了麦当劳，和国内的某想之后。
最后得出一个结论，麦当劳实际上是一家比某想技术含量都高的高科技企业。
而且人家才是真正的高科技企业……
这真的一点不夸张，国内任何一个真正研究过经管方面的学者，都会认同这个观点。
因为真正的好公司，是研究建立体系和标准的。
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